Les milliardaires de la technologie sur le tapis : ce que le jujitsu révèle sur Mark Zuckerberg, Elon Musk et la Silicon Valley

On se demande quelle serait leur musique d’entrée.

En juin, après qu'il a été révélé que Meta (META) de Mark Zuckerberg créait Threads – un rival de X, anciennement connu sous le nom de Twitter – Elon Musk a tweeté "Je suis partant pour un match en cage s'il est mdr." Cela a déclenché une vague de discours médiatique alimentée par des propos trash entre les deux magnats de la technologie.

Alors que le match semble avoir été annulé, Zuckerberg ayant récemment posté sur Threads : "Je pense qu'il est temps de passer à autre chose", tous deux ont révélé un dénominateur commun : leur profonde appréciation apparente pour le jujitsu brésilien, un art martial d'auto-défense mettant l'accent sur le grappling et le combat. combats au sol.

Zuckerberg a récemment été promu ceinture bleue de jujitsu. Pendant ce temps, Musk pratiquait le jujitsu lors d'une séance impromptue avec Lex Fridman, ceinture noire, informaticien et podcasteur.

De manière plus générale, la Silicon Valley compte également une vaste communauté de jujitsu.

Alors, comment en sommes-nous arrivés à un point où les milliardaires de la technologie, qui pourraient absolument tout faire pendant leur temps libre, sont prêts à se battre ? Yahoo Finance s'est entretenu avec trois experts en jujitsu pour expliquer pourquoi la richesse technologique est canalisée vers l'art martial.

Il s’avère que le jujitsu et la technologie ont beaucoup en commun.

Premièrement, il existe un paradigme inhérent d’opprimé, un paradigme qui met en parallèle les récits fréquents des perturbateurs et des acteurs historiques de la technologie. Selon Rener Gracie, instructeur ceinture noire de jujitsu, n'importe qui peut l'emporter dans un match grâce à « la technique, le timing, l'effet de levier et la gestion de la distance », même contre des adversaires plus forts.

"Le Jujitsu peut permettre à n'importe qui d'être David contre son propre Goliath,... et cela va au-delà du combat", a déclaré Gracie, qui a récemment écrit un livre intitulé "Les 32 principes : exploiter le pouvoir du Jiu-Jitsu pour réussir dans les affaires, les relations". , et la vie."

Et dans le domaine de la technologie, cette histoire de David contre Goliath, dans laquelle les petites entreprises innovent mieux pour battre les géants, détient beaucoup de pouvoir.

Il suffit de regarder Zuck, qui a passé des nuits blanches sur Facebook pour écraser le plus grand MySpace. Quant à Musk, il a affronté des géants des cartes de crédit comme American Express lorsqu’il a co-fondé PayPal et a maintenant affronté les géants Ford et General Motors chez Tesla.

"Si vous voyez deux personnes se battre et qu'elles se battent au sol, et qu'une personne est en haut et l'autre en bas, vous êtes conditionné à penser que la personne en bas est en train de perdre le combat", Gracie expliqué. "En jujitsu, non seulement cela n'est pas vrai, mais dans de nombreux sens, c'est le contraire qui est vrai. ... Le jujitsu nous apprend à gagner dans les pires scénarios, le genre où vous pouvez être au fond contre un géant et pas seulement. défendez-vous mais triomphez. »

Le côté créatif profond des courtiers en technologie est également lié aux principes du jujitsu. Comme la technologie, le jujitsu est fondamentalement une question d'expérimentation, a déclaré Chris Matakas, instructeur ceinture noire de jujitsu, coach de performance et auteur.

"Le Jujitsu est comme un exercice de méthode scientifique", a-t-il déclaré. "Vous êtes là-dedans, vous vous entraînez avec quelqu'un et vous avez un objectif. Vous effectuez donc un mouvement vers cet objectif et vous rencontrez une résistance. Presque tous les jujitsu mènent une expérience et vous obtenez un retour immédiat indiquant si ou non, cette expérience a été réussie. … Il s’agit vraiment d’une formation à la résolution de problèmes, qui a un impact énorme. »

Les rites de passage, tels que la promotion de la ceinture que Zuckerberg a vécue plus tôt cette année, ont également un attrait dans l'écosystème technologique insulaire et hiérarchique de la Silicon Valley, qui a son propre langage de croissance, de capital-risque et de codage.

"Nous sommes des animaux sociaux, et le jujitsu sort vraiment du lot lorsqu'il s'agit de forger ces liens tribaux et d'offrir des rites de passage", a déclaré l'expert en jujitsu Roy Dean, qui écrit un livre intitulé "Mentorat et maîtrise".

Bien que diriger une entreprise technologique et pratiquer le jujitsu partagent de nombreuses similitudes, les différences comptent également – ​​et elles peuvent constituer un autre attrait pour les milliardaires technologiques égocentriques.

Premièrement, dans un monde où les milliardaires de la technologie peuvent acheter presque tout, vous ne pouvez pas acheter la compétence représentée par une ceinture de jujitsu, a déclaré Dean à Yahoo Finance. Dans une industrie qui croit en sa propre méritocratie comme le fait la technologie, c'est très attrayant.